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宁静致远(05)起步 (第8/13页)
员工,佳杰问道。 刚开始我亲力亲为,带头冲锋,中期规定企业文化,后期企业商学院。我答 道。 百分之70的纯利润怎么分配,佳杰又问道。 大家岗位轮值,平均分配,犯错的扣分配的金额滚动到下一个月。我答道。 看大家没有说话,我继续道,在餐饮业,好吃的做不大,能够做大的基本上 不好吃,但是也不难吃,怎么能把餐饮业做大,我觉得没有厨师的餐厅可以做大, 把核心食材加工好标准化,火锅,洋快餐,他们只有食品加工的师傅,不需要厨 师,他将厨师的功能给替代掉了,这样的产业反而可以做大,可以用三流的人才 创造一流的业绩。 用什么方法标准化,佳杰问道。 我答道,我看上了一个商标叫渝食堂,大家同意就可以直接买过来,而且他 这个商标在商品34个类别和服务项目中的11个类别,总共45类全部注册了。刚起 步时我会找一个食品加工厂给我们代工,把底料标准化,并能在市场,网店,流 通。甚至在店面销售,客户买回去后,都能加工。 除了加工火锅底料还加工什么。佳杰问道。 前期只加工底料,把成本控制在最低,有一定的市场竞争力,有一定的规模 后,可以把蘸料,主要配菜打上LOGO,整个品牌也要请高端的设计工作室设计VI。 都没人有意见,我继续说道。每一个店面都做一个自媒体账号,它不属于那 一个人,属于店面,公司可以提供业务支持,用来宣传品牌形象,解释顾客问题, 和吸收新鲜的血液,每一个店都要具备四个条件。 第一个,必须是体验中心。 第二个,招商渠道,每一个店,每一个直营店,加盟店,托管店,都可以来 进行二次加盟。 第三个,每一个店都是一个融资平台。 第四个,每一个店都是一个直播基地,每天加上实时直播,介绍了店面,也 能卖产品。 未来所有的店,都要具备这四个条件。 那公司的核心竞争力是什么?佳杰问道。 我答道,肯定不是产品好,服务好,产品好,服务好,要坚持,但是它是有 周期的,我的核心竞争力,第一个是品牌,没有一个产品可以养企业一辈子,只
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