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如此谁还敢举报那些腐败分子呢？

    离开了计算机室，工资被减了一截。到动力处，那是一个新的天地，好在这个处的朱处长还算是一个温和的人，对他还不错，没有继续给他小鞋穿。不过这个朱处长和公司里的那一批人有一个很令人不齿的行为，就是对韩国人特别地卑躬屈膝，见到韩方的领导，鞠躬是超过了90度，头发几乎要掉到地上，何胜亮十分地恶心。他自己是一个不为5斗米折腰的硬汉，最蔑视的就是权贵和小人。他心想，如果外国人打进来我看很多人都要当汉奸。当年抗日的时候，汉奸伪军比日本人都要多，这是中国特色吗？不过后来看历史，觉得外国人呢，国奸也不少。汉奸的本性都一样，就是有奶就是娘。

    公司完全照搬韩国的管理方式。韩国人其实看不出跟中国人有什么区别，走在大街上一个样。韩国被日本殖民地几十年，各个方面都很像日本人。管理方式也是跟日本人学的，很严格，但是也很粗暴，他们自己的上司可以对下属打耳光。在公司每天的会议上，不允许下属有任何反对的意见。而且实行末位淘汰制，每年要对考核在末位的人10%进行淘汰，炒鱿鱼走人。他们的定置管理方式严格到办公桌上的茶杯都规定是放在右上角的位置，办公桌的抽屉内规定是放什么东西，要打开给上级检查。员工在厂区内走路都用黄线画出，连开门的曲线都用黄线标明，很死板。但是全面质量管理方式还是比较科学合理的，这样就减少发生质量事故的可能。所谓的5S管理，就是整顿整理清扫清洗清洁，做到厂区的机器设备干净整齐一尘不染，外面来检查，用白手套擦机器都擦不到一点的灰尘，这个还是比较好的。还有个TPM管理模式，就是用到数理统计的正交设计和多元回归及逐步回归分析方法以及office办公软件，鼓励员工进行技术革新和技术改造，并且对有成绩者有奖励。何胜亮觉得，这其实和原来国营企业的鼓励员工搞技术革命技术革新的鞍钢宪法大同小异。

    在动力处这个天地里何胜亮接触到了许多过去没见过的设备。有空压机，冷冻机，锅炉，制氧机，变频器，电力设备，真空泵，废水处理设备，软水和纯水制造设备，大量水泵，风机，潜水泵。密密麻麻的各种水汽电缆管道长度达到上千公里，遍布工厂每个角落。有一个中央电脑控制系统，将所有这些设备的信息采集到中央控制室，并且可以在控制室内进行遥控和报警。何胜亮担任的是自动化主管，他对这些设备进行了很多改造，得到了朱处长的好评，也获得了一些奖励。*

    二十八

    这个时代的科技发展十分的迅速，由于交通和通讯的科技发展，世界已经变小，变成了一个地球村。手机已经普及，彩电，冰箱，洗衣机，空调已经进入千家万户，汽车也已开始普及。历史上相关联的人们使用手机就更加密切的联