顶流名校MBA女强vs斯坦福回来的小姑娘 (第2/5页)

件。

    姚星瞬敲了敲桌面，把刚刚写的几个关键点勾了一下，心里有了个大致的传播方向。

    就在这时，劳芙琳上台了。

    她站在讲台上，神情自若，气场沉稳，身上的深色西装外套干练而利落，衬得她整个人的轮廓更加锐利，没有丝毫多余的拖沓感。

    PPT翻页，她的声音清晰利落，没有一句多余的寒暄：“各位下午好，我是劳芙琳，负责本次项目的整体运营规划。”

    她的目光扫过全场，不急不缓地停留了一秒钟，在场所有人都下意识坐直了一点，原本还有些分神的市场部和业务部员工都抬起了头。

    “我知道，已经有几位同事向大家介绍了市场策略、销售模式、以及开发框架。但我们今天的核心目标，是让所有人都能清晰地理解——这个项目的最终价值是什么。”

    她按下翻页键，PPT上出现一组数据对比图。

    “这是过去三年，我们在相似市场领域的项目增长曲线。请大家注意红色曲线，这条曲线代表的是‘用户回访率’。”

    她停顿了一下，声音淡定沉稳，“我们需要的不是短期的市场爆发，而是长期的用户黏性。”

    屏幕上数据清晰，逻辑直观，即便是不熟悉数据分析的人，也能瞬间看懂她想表达的核心信息——用户回访率决定市场存活率。

    她的眼神犀利而清醒，语气铿锵：“如果我们的产品只能吸引人们的第一次使用，而无法让他们持续留存，那么这个项目的盈利模式就是不可持续的。”

    她翻页，屏幕切换到用户行为分析图，每个数据点都清晰标明，没有冗余的废话，干脆利落。

    “所以，我们的战略目标不是短期爆发，而是——构建一个能让用户产生‘习惯性依赖’的产品。”

    她的语气平稳，带着MBA出身的数据精准和商业逻辑的强势掌控。她的每句话都短促有力，没有一个废字，也没有冗长的解释，因为她知道，在场的所有人不需要听她讲“道理”，他们需要看到“结论”。

    最后一页PPT放出，她落下总结：“最终目标——确保用户回访率达到40％以上，提高长期留存价值。”

    全场沉默了两秒，然后，市场部的几个人率先开始做笔记，开发部和公关部的人也迅速敲键盘，把关键数据点记录下来。

    姚星瞬轻轻吹了声口哨，轻不可闻地笑了一下，眼底带着点欣赏的意味。

    ——这就是顶流商学院和十二年经验的沉淀。

    她不需要强调自己的地位，不