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    居然已经接近11点了吗？顾盼暗自感叹：时间过的真快。

刘思宽起身拿起自己的包：“周末我有空，请你去我家吃饭？”

“我不确定有没有时间，到时候再说。”

“好。”刘思宽打开门，转身过来，微笑，“再见，晚安。”

“再见，晚安。”

☆、大阿哥！

几场大暴雨后，花城不知不觉溜进了秋天，当然，南岭以北，已是寒风呼啸了。

顾盼按下邮箱中的发送键，把第三版晓意设计师流程细则发送给了白晓东。

刘思宽不是设计师，更不是晓意的人。他给顾盼指明了路，但具体怎么走，得靠顾盼自己。作为一个毕业即被白晓东网住的小鱼，顾盼纵向战斗经验丰富，横向则是大有不足。于是顾盼整理出自己想法后，理直气壮的发给了白晓东，求他斧正。

白晓东自然惊喜万分，做老板很多时候跟做老师很像，喜欢聪明的孩子，尤其是一点即透的优等生。他不知道那天谈话后，刘思宽给顾盼上了个加强班。从他的角度，只会判断，顾盼在飞速的成长。尽管写出来的方案漏洞百出，依然代表了顾盼的思维，开始由纯粹的技术人员向管理层转变。

这是技术人员极难跨过的一道门槛。不是说纯技术不好，只是多半时候，非核心技术，是可以使用人海战术去弥补短板的。各个中小微企业，最缺的正是技术与管理双强的人员。

白晓东仔仔细细的看过顾盼的方案，甚至关键处在笔记本上认真的记录。然后再抽时间找顾盼谈话，引着她的思维前进。

谈话的效果是斐然的，顾盼在书写第二份方案时，数次与曹海良沟通，尽可能的贴近他的思维方式，以减轻他的管理负担为首要目的。呈现方案的表格还是混乱不堪，但这一步，取得了曹海良的认可。

第三版，顾盼开始梳理整体逻辑。经常什么注解都没有，直接发给周放，让他。看不懂的标出来，并说明为什么看不懂。周放被调戏的醉仙欲死之后，顾盼又把方案发给了刘思宽。

成天跟方案表格打交道的刘思宽，指导起顾盼来简直驾轻就熟。他没有一次性帮顾盼修改完美，而是每次仅仅提供思路，让顾盼自己去撞