第一百零九章 维尼熊的 (第3/5页)

百货业，无论是历史最悠久的茂业百货，或者打着“细节决定一切”旗号的伊藤洋华堂，亦或者让蓉城市民第一次知道时尚的太平洋和仁和春天，乃至于龙头老大的王府井百货，目前的敦煌商城无疑是蓉城十大百货商场里面资历最浅，进驻商圈最晚的一家。

然而位置决定了她的危机。危机既是危险和机遇的并存体。

危险是指因为使用的是原老牌人民百货大楼的壳，地理位置上和王府井百货隔远相望，所以可以说是强敌当前，双方从商品搭配，客户的争夺，营销模式，等等各方面的博弈也从来就没有停止。

而机遇则是敦煌商城的发展因为背后政策的扶植，和王府井这种“贴面开店”的良性竞争模式，良性的竞争无疑同样带动的是商圈的进步升级，而敦煌商城因为对精品时尚百货的定位和商城内功能丰富的组合，形成了一定的优势。

“今年的销售额在资产评估报告中有目共睹，预计可以达到四亿元左右，利润在一千八百万到两千万的范围，净利润估计有一千七百万，扣除非经常性损益后的净利润应该在两千万以上。”王玥压抑住心里面的欣喜汇报道。

“已经有这么大盈利空间了啊...”苏灿感叹，三大产业里面，敦煌集团反而是盈利最高的公司。相比之下今年刚完成铺货，有八千万营业额的蜀山公司，算是一个大部头了，而林光栋的波罗传媒时尚文化杂志要和王玥比，今年估计是没指望了，明年再说吧。

苏灿很直观的用自己那台宾利来衡量敦煌集团的盈利，今年有一千七百万利润，那么自己一年估计可以赚五台停在曼哈顿首座地下车场那样的宾利车了。

丫的还是挺让人心动的。

那么接下来敦煌商城的第二个发展模式，就是开始从京津沪入手，打开中国脊柱的连锁架构，就像是造船一样，打造出未来万吨级航母的支架。

这是目标，也是未来十年，可能完成的事情，时代在发展，快捷的进步和发展，中国改革开放二十年到改革开放三十年，这之中的未来十年，将带来更加迅猛的变化，九八年的时候中央电视台播出了的第一部大型纪录片，而在之后十年，中央电视台有关改革开放三十年的纪录片就有十几部之多。

时代更改了我们的记录方式，也更改了所有人回忆的记录方式。

譬如十年后的那些人们，不一定能够