第八十四章 圈里圈外 (第2/5页)

老兰就是一个很好的例子，在一个圈子广泛存在的环境里，你没有圈子是会很艰难的。当然，你也要建立你自己为中心的圈子，只是这个要慢慢来，也不是你想建就能建的。

黄云逸被她的圈圈搞的糊里糊涂了，用了很久才从她的圈子里面绕了出来，不过从自己经历了上次华达大调整之后，很快就明白了里面的精髓，加上上次在白云观章书记和伊姐基本上把华达一些主要的干部的情况象讲故事一样讲给他听过，所以对华达的整个圈子又了一个初步的认识，做到心里有底了。

最后还笑着说，除了我们这里的圈子，我还有一个圈子，那就是你和我，我已经被你这个圈子给套牢了。一眼望穿过了一会发消息过来说，我也早就被你套牢了，你这个小冤家，不过你放心，我这个圈子不是封闭的，你可以自由进出。两人打情骂俏的开了一会儿玩笑之后，两人这才约好，等她休息好了，再请她这个圈子去吃肯德基。

其实这个采购工作说复杂也简单，说简单也负责。作为采购办的工作人员就是整理整理资料，按照招标的程序做好准备工作，至于到底招了谁，可是就不是他们能定的事情了。

按照采购委员会和采购办公室的安排，整个采购工作分四步，第一步是对各个部门的采购计划进行审核。

第二步就是向一些物资供应商发出邀请，邀请他们来投标，并对应邀请单位进行考察，这个阶段时间基本控制在两个月，后来黄云逸才知道这一步其实是最重要的一步了。

第三步是进行招标，这个过程基本上是按照招标的流程进行，没有太多的花样，因为国家有法律规定的。

最后一步就是招标之后，对厂家提供的物资进行监督，预防出现**、质量问题，同时也是验证这些供应商下一轮招标是否有参加资格的一个长期考核，时间为从开始提供产品到下一轮招标开始，为期三年。

发布邀请之前的一个星期，就是采购办对各部门、各单位提出的采购计划进行整理归纳，同时还要进行审计，并要抽2个部门和2个单位进行详细说明。汪总的意思就是让采购办检查要采购物资的部做的计划是否合理，是否有必要进行采购。因为曾经出现过买回来一大堆东西，结果三年从来都没有用过这样的事情。

第一个审核的就是技术部的采购计划，其实华达整个采购中技术部负责的占了90％，有钢铁、各种生产的原料和半成品，做出租车的小汽车、大货车、加工机床等机器、各种零配件等，其他部门采购的基本上是一些办公用品等什么的，所以实际上华达的采购部门就是技术部和总经办。

牛经理带着他的几位科长在会议室一项一向的向由伊姐带队的采购办人员汇报。汇报好了之后，其他人都各自