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，他把阳光橙汁并未销售起来的败因一个一个地举例说明，最后再阐述如果还按照惯例将营销权交给1课和2课，那两个部门只会做出同样的结果。

确实，他说的有一定道理，话语也很有说服力。破格委任并非没有先例，如果我真的了解营销该怎么做，这一次就该果断地将销售权交给他们。

但是，想要取代那两个部门得到销售权，我也有个条件。那就是必须在三个月之内达到我要求的销售额。如果敢接受，销售权可以毫不犹豫地交给你所在的营业8课，我说。

当然，我很清楚，这是个严苛的条件。这样一来，如果他们心生胆怯就此罢手，表示他们也就这点能力了，我丢弃他们是理所当然的。就算毫不畏惧地接受挑战，一旦无法达到销售额，也能就此清算掉一个累赘部门。

然而他接受了，并且，在展开销售不足两周时就做出了骄人业绩。

原以为给出的是根本不可能完成的天文数字，但坦白说，结果确实令人咋舌。这种工作能力，稍微认同一下也可以吧。

可与此同时，他对我的态度却极度蛮横傲慢。最不可容忍的就是：他用带有挑衅意味的眼光应对我这个项目主管。渐渐地，就想好好挫一挫这毛头小伙的锐气，让他丢人。

于是，我再次增加砝码。若达不到这个标准，就要“接待我”。

那时，我向他提出名接待实侍奉的要求。被屈辱打垮的话，他就会改变对我的态度——我曾这么想。

然而，现实却……。

只是回想一下那晚发生的事，身体就会僵硬。像是每个关节都在嘎吱作响，痛感就涌上来。

簌地，从下肢，还有下肢深处传来钝痛。与此同时，热热的、麻麻的感觉随着记忆，一同涌上心头。

我咬紧牙关，吞下就要溢出的呻吟声，紧紧闭上双眼。

调动体内所有理性因子，我想将那晚的事从大脑中驱逐出去。然而，越是集中意识，那天所发生的事情越是鲜明地在身心中复苏。

提出接待要求的那一天。

那天，他没有去我指定的旅馆，而是不请自来地跑到我的公寓。站在门口争论实在有失体统，无奈之下，只得让他进门来。

我是一时麻痹大意所以才放他进来？要么，是因为他说“略备红酒一瓶作为薄礼”，所以才……？

说来说去，那天发生的事情全都不对劲。就算