你钓过鲨鱼吗_你钓过鲨鱼吗 第45节 首页

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   你钓过鲨鱼吗 第45节 (第2/5页)

br>    受到最大影响的是老客户的销售团队和新产品的研发团队,一共将近一两百人。负责的总监和部门经理一看到具体方案,怨声载道表示难以接受。

    拆到哪里去?不管去哪,明摆人把人踢走、不让他们享受上市的红利,谁能咽得下这口气?

    小穗解释:“业务裁剪是必经之路,只有去掉一些不盈利的客户和产品,才能保证上市部分具有和同行可比的优秀竞争力。”

    投资人才会大手笔地投钱进来,股民才会认可这是一家绩优股的公司。

    研发团队发问:“新产品不盈利,可这才是公司的前程和未来,凭什么也要被剥离?”

    “初期孵化阶段亏损太大,对业绩影响过于直接。但不代表这些产品不好,等将来盈利了再装进上市公司,也不迟啊。”

    她的回答没有说服在场的研发中层,他们的叫嚣声此起彼伏。

    唐进噼里啪啦一顿发火,差点把会议桌掀了。

    几员大将说完,周望川的表态是连续的不容辩驳的反问:“你们只考虑对上市成功与否的积极影响,对业务的消极影响,你们考虑过吗?”

    “做得好好的业务,说丢就丢掉了,说抛弃就抛弃了,长期发展的定力何在?谁又能向员工做出澄清?客户那边的烂摊子又由谁来收拾?”

    没有别人,只有他。他不同意且不配合,廖驰的方案大部分是自欺欺人。

    小穗的手收在会议桌下,在膝盖上握成了拳,试图缓解局面。

    “剥离的case我处理过一些,老实说长痛不如短痛……”

    她再解释,从级别上和格局上都是不对等的。廖驰镇静地接过话头,话语同样掷地有声。

    “从另一个角度看,新产品老产品,优质客户和长尾客户,只要经营思路和未来目标不同,早晚要下这一刀。”

    会场里又一阵嗡嗡的议论声。

    没有人愿意别人不由分说的来动自己的奶酪。在这些被强硬剥离出去的中层看来,重组不过是不负责任的甩包袱。而廖驰是主导,小穗是帮凶。

    会议足足讨论了四个小时,到最后被伤害最深、仍无法接受的人是老李。

    “我不同意。业务看业绩,这是天经地义的道理,但客户有什么优质劣质之分?”

    小穗修正:“不一定是不好,只是不够成熟。”

    老李没听进去:“这两年业务顺顺当当,业绩好不容易见涨,劳什子的非要上市!没有竞争对手的一半大,有人管
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