四十六、大年初一，新年快乐，这都是欠更。 (第3/4页)

作的管理。竞赛的策划、筹备、组织工作是一项非常细致、繁琐的工作，旧的管理观念是无法使行政部门过多投入的，这必然会使资源的分配不合理。但是比赛承办权移交给下属机构，能够获得很多的比赛收入。所以，在确保竞赛的组织工作达到完善的前提条件下，处于下级的下属机构，能够极有积极性，去完成工作。体育局可以调控竞赛的组织，发挥真正的管理职能，在今后，发挥事业单位、群众组织重要性，降低行政管理机关部门的具体操作，发展体育事业[2]。

    7.结束语

    综上所述，优秀的基层体育行政管理工作作为基层体育事业长久发展的有力保证，是值得相关领域专家、领导重视的。随着我国经济的不断发展、体育事业不断的进步，在此大背景下，基层体育行政管理部门的职能发生的变化是有目共睹的。而如何去建立一个完善的、系统的基层体育行政管理的相关体制，符合体育事业产业化、市场化、社会化方向，是当前我国面临的一个新的课题。

    参考文献：

    [1]张振华，周静.基层体育行政管理部门职能转变的思索[j].甘肃科技纵横，2006，04:91.

    [2]倪同云，林显鹏，陈琳，杨新利，金仙女，刘红锦，王焕福.我国基层群众体育管理体制及其运行机制的研究[j].中国体育科技，2003，01:16.

    浅析企业行政管理存在的问题及创新

    摘要：随着我国改革开放的全面深入，国家整体发展形势大好，近三十年成立的企业和公司既是改革开放的产物，也是促进我国发展的动力。企业在发展中不断壮大，工作人员和企业的结构也越来越复杂，此时企业的行政管理在大型企业中的作用逐渐凸现，传统的企业管理已不能适应当今复杂的企业，因此我们必须强化企业管理并且在原有的基础上有所创新，才能适应时代的发展。

    关键词：加强;企业行政管理;创新

    一、前言

    就我国现在的发展来说，迎来了新时期，国家企业和私人企业都面临着行政管理改革的重要任务，完整的管理体系和人才管理的创新发展。本文主要研究了企业行政管理的重要性，分析了管理中的弊端，提出一些解决方法，希望对我国企业行政管理有所帮助，能够促进我国社会进步。

    二、企业行政管理的主要内容

    1.企业行政管理的概念

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