第五回 假海歸 真忽悠 (第2/3页)

司國際化戰略研討會"，全體中層以上幹部，務必出席，共商公司未來發展大計。

    第二日一早，公司頂樓那間號稱"耗資百萬打造的國際會議中心"裡，濟濟一堂坐滿了人。這會議室裝潢得倒是氣派，落地窗、真皮座椅、進口投影設備一應俱全，只可惜地處蠅頭市這三四線地界，會議室外頭就是個賣煎餅果子的早點攤，風一吹，油煙味順著中央空調的排氣口，絲絲縷地接地了進來，倒給這門國際化"的排氣場，

    王大鵬站在投影幕布前，手裡握著一支雷射筆，身後的PPT上，赫然打著幾個巨大的英文單字：Vision、Mission、Synergy、Empowerment——底下眾人一個字都不認得全，卻也不妨礙他們個個正襟危坐，裝出一副"深受啟發"的表情。

    "各位，"王大鵬清了清嗓子，開口便是一串夾生的中英混雜："咱們公司啊，過去這些年，一直是很local的運營思路，我這次回來，就是要給咱們公司帶來一些國際化的新思維。我在海外這幾年，深入研究了這個思路，

    底下坐著的幾位老臣子，心裡暗自腹海：這藍海戰略都出了快二十年了，都快被市面上翻爛了，還當是什麼新鮮玩意兒呢，看來這三年洋墨水，喝得也是夠嗆。但嘴上卻沒人敢說，只好紛紛點頭，一副"茅塞頓開"的模樣。

    "下面，"王大鵬說著，又切換了一頁PPT，"我要提出咱們公司未來三年的核心戰略——&039;三化一體&039;：國際化、數位化、生態化。"

    底下一位中層幹部，實在沒憋住，怯生生地舉手問道："王總，那…咱們公司主要業務還是做建材批發和土地開發，這個&039;生態化&039;，具體指的是…"

    王大鵬被這一問，愣了半晌，臉上閃過一絲不易察覺的慌亂，隨即又硬著頭皮，扯出一套雲山霧罩的說辭："這個問題問得好——生態化，指的就是咱們要打造一個……嗯……全生命週期、多維度、跨場景的商業生態化，指的是咱們要打造一個……嗯……全生命週期、多維度、跨場景的商業生態系統

    這一番話，說得那位提問的中層幹部，也是一頭霧水，只得訌地坐下，心說這"團隊"兩個字，都要說成"team"了，怕不是真把自己當外國人了。

    坐在角落裡的焦建國，捏著茶杯，眼皮都沒抬一下，心裡卻門兒清——這少東家啊，學問是沒學著，這套裝腔作勢的本事，倒是學了個十成十，跟當年他自己剛發跡那會兒，也沒兩樣，不過是換了個沒什麼時髦的外殼罷了。

    會議開到中途，王大鵬忽然心血來潮，宣布要搞一個"頭腦風暴環節"，讓大夥兒自